Hofbauer Beratung & Entwicklung

Reden wir darüber . . .

wie wir zusammen kommen. Ich mache meine Zusammenarbeitsangebote nach eingehender Konsultation und Ermittlung Ihres Bedarfs. Die Kosten für diese Konsultation werden in der Regel nur bei Vetragsschluß fällig.

Ich arbeite mit verschiedenen Settings:

Beratungsgespräche, wo immer Bedarf an neutralem Urteil, psychologischem know how, Konfliktlösungskompetenz, sozialer Kompetenz oder Know how im Organisationsentwicklungsbereich förderlich ist.

Coaching, wenn aufgabenbezogene Problemstellungen eine sehr persönliche Begleitung und gezielte Erarbeitung von bestimmten Kompetenzen verlangen.

Trainings, wenn bestimmte Fähigkeiten verbessert oder allgemein erworben werden sollen, wie kommunikative Fähigkeiten - einschliesslich körpersprachlicher Kommunikation, Konfliktbewältigungskompetenzen, Führungsqualitäten, Teamfähigkeit, Kreativität.

Projektbegleitung, wenn besondere strategische und zeitlich begrenzte Aufgaben zu bewältigen sind, etwa Integration neuer Mitarbeiter und Führungskräfte, Zusammenlegung von Abteilungen, von Unternehmen, Vorbereitung von Entlassungen, Technisierungsschübe, Wandel in den Organisationsformen und Entlohnungs-und Mitbeteiligungsformen.

Moderation, Gesprächsleitung, wenn Neutraltät, Umsicht und soziale Einfühlung in angespannten Situationen erforderlich sind oder wenn eine professionelle Gesprächsleitung einen Beitrag zu möglichst raschen und effektiven Verhandlungsergebnissen leisten soll.

Konfliktmanagement, Mediation, wo Konfliktszenarien nur mehr mit der Hilfe einer professionellen Begleitung einer konstruktiven, allen Beteiligten, oder dem gesamten Unternehmen dienlichen Lösung zugeführt werden können.

Vorträge zu verschiedenen Themenfeldern, wie soziale Kompetenzen, dynamische Unternehmensentwicklung, Konflikte am Arbeitsplatz, soziale Organisation.

Sprechstunden, als "Sozialtage" in Betrieb/Organisation, wo die Möglichkeit für alle besteht mit einer neutralen Person arbeitsbedingte und arbeitsrelevante Probleme zu besprechen.

Ich arbeite mit diesen Arbeitsmitteln:

Ein fixes und eng definiertes Repertoire von Techniken wiederspricht den jeweils eizigartigen und individuell unterschiedlichen Situationen und Bedürfnissen, die ich vorfinde. Die folgende Aufzählung soll lediglich Ihrer Orientierung dienen:

Medienunterstüzte Vortäge, Schriftliche Analysen, Darstellungen und Empfehlungen, Fokussierende Gesprächsmethoden, Darstellende Methoden (Aufstellungen und div. Ausdrucksmittel), Gruppendynamische Methoden, Trainings zur Erweiterung von kognitiven, emotionalen und handlungsrelevanten Fähigkeiten, Verhandlungstechniken, Konfliktbearbeitungstechniken, Psychologische Interventionstechniken, Körperbezogene Arbeitstechniken, Humor.




Reden wir darüber . . . wie wir zusammen kommen. Ich mache meine Zusammenarbeitsangebote nach eingehender Konsultation und Ermittlung Ihres Bedarfs. Die Kosten für diese Konsultation werden in der Regel nur bei Vetragsschluß fällig. Ich arbeite mit verschiedenen Settings: Beratungsgespräche, wo immer Bedarf an neutralem Urteil, psychologischem know how, Konfliktlösungskompetenz, sozialer Kompetenz oder Know how im Organisationsentwicklungsbereich förderlich ist. Coaching, wenn aufgabenbezogene Problemstellungen eine sehr persönliche Begleitung und gezielte Erarbeitung von bestimmten Kompetenzen verlangen. Trainings, wenn bestimmte Fähigkeiten verbessert oder allgemein erworben werden sollen, wie kommunikative Fähigkeiten - einschliesslich körpersprachlicher Kommunikation, Konfliktbewältigungskompetenzen, Führungsqualitäten, Teamfähigkeit, Kreativität. Projektbegleitung, wenn besondere strategische und zeitlich begrenzte Aufgaben zu bewältigen sind, etwa Integration neuer Mitarbeiter und Führungskräfte, Zusammenlegung von Abteilungen, von Unternehmen, Vorbereitung von Entlassungen, Technisierungsschübe, Wandel in den Organisationsformen und Entlohnungs-und Mitbeteiligungsformen. Moderation, Gesprächsleitung, wenn Neutraltät, Umsicht und soziale Einfühlung in angespannten Situationen erforderlich sind oder wenn eine professionelle Gesprächsleitung einen Beitrag zu möglichst raschen und effektiven Verhandlungsergebnissen leisten soll. Konfliktmanagement, Mediation, wo Konfliktszenarien nur mehr mit der Hilfe einer professionellen Begleitung einer konstruktiven, allen Beteiligten, oder dem gesamten Unternehmen dienlichen Lösung zugeführt werden können. Vorträge zu verschiedenen Themenfeldern, wie soziale Kompetenzen, dynamische Unternehmensentwicklung, Konflikte am Arbeitsplatz, soziale Organisation. Sprechstunden, als "Sozialtage" in Betrieb/Organisation, wo die Möglichkeit für alle besteht mit einer neutralen Person arbeitsbedingte und arbeitsrelevante Probleme zu besprechen. Ich arbeite mit diesen Arbeitsmitteln: Ein fixes und eng definiertes Repertoire von Techniken wiederspricht den jeweils eizigartigen und individuell unterschiedlichen Situationen und Bedürfnissen, die ich vorfinde. Die folgende Aufzählung soll lediglich Ihrer Orientierung dienen: Medienunterstüzte Vortäge, Schriftliche Analysen, Darstellungen und Empfehlungen, Fokussierende Gesprächsmethoden, Darstellende Methoden (Aufstellungen und div. Ausdrucksmittel), Gruppendynamische Methoden, Trainings zur Erweiterung von kognitiven, emotionalen und handlungsrelevanten Fähigkeiten, Verhandlungstechniken, Konfliktbearbeitungstechniken, Psychologische Interventionstechniken, Körperbezogene Arbeitstechniken, Humor.